První fáze představuje práci interních zaměstnanců jednotlivých oddělení, kteří identifikují potřebu a požadavky na nové zaměstnance. Ty se následně probírají s personalistou, který připraví potřebné náborové podklady.
Následuje druhá fáze přípravy a vypsání pracovní pozice, výběr, pohovory s uchazeči a podpis pracovní smlouvy s vybraným uchazečem. Druhou fázi realizuje personalista s náborářem, případně ve spolupráci s externí personální společností.
Třetí fáze integrace vybraného zaměstnance do firmy přechází opět do kompetence vedoucího daného oddělení (v tomto kontextu zahrnuje školení a představení pracoviště).
Celková pracovní intenzita náboru nového zaměstnance je v průměru šedesát hodin čistého pracovního času. Vynásobeno hodinovou sazbou se dostaneme na částky několika desítek tisíc korun.

S náborem Vám rádi pomůžeme. ameba.eu